戶外活動的入門管道 - U-OUTDOOR 山野

山野 │ 專題

撰文/李嘉亮．攝影/邢正康、李嘉亮、宋為農

2017/03/01發表，已被閱讀4,347次

人性想要走入自然，但卻有許多人「不得其門而入」，你是怎麼入門的呢？你又想不想將身處自然的喜悅分享親朋好友？如果是，告訴他們入門的管道，帶著他們一起體驗，人生「獨樂樂」，還是不如「眾樂樂」。

傳媒引發興趣

聲光媒體一小時的節目內容約四千五百字，雖然一圖勝萬言也確有其事，但幾秒鐘一個畫面晃過，能有幾人留下深刻的印象？到底觀眾來不來得及，思索畫面後的千言萬語？

稍有程度的技術理論，豈是畫面驚鴻一瞥所能道盡？強勢聲光媒體，也受到觀眾強勢的監督。那個攀登峭壁畫面的一腳踩得對不對？拉繩的手勢妥當否？稍有疏忽誤謬，總引發熱烈的討論。「好事不出門，壞事傳千里」的古諺，此時總在千百年後再一次驗證。這種俗稱的八卦新聞，多數時候總是歪打正著，一傳十、十傳百，最後都引發更多人的興趣，投入追尋自由、不受拘束戶外活動的樂趣。

平面媒體的一張圖片、文章一句話，總讓讀者一再重複觀賞、閱讀。然而老天卻很不公平，已屬弱勢的平面媒體，讀者更是極度強烈監督，拿著放大鏡，無限次重閱畫面、思索慎考文句。不過在這樣的過程中，卻總是某一張圖片，某兩句文章，在讀者不斷反覆翻閱後，強化讀者的印象。

在這樣的畫面、文句情境的所傳遞的訊息斷斷續續地呼喚，比起稍縱即逝的聲光媒體，只能引發多數人短暫的共鳴，平面媒體雖然只能影響較少的人，卻能持續地喚起人們付諸行動、投身戶外，找尋前輩傳說中跟自己說話的想望！

比起網路上片面甚至藏有錯誤的訊息，平面書籍與雜誌仍是獲取戶外入門資訊的最佳管道。

同儕影響

擁有一群志同道合的朋友，往往是支持一個人從事戶外活動的動力！

很多在大型公司、公家單位服務的人，團體福利單位舉辦相關活動，受到同事、長官、下屬的游說，初次參加相關活動，發覺自己的興趣，讓自己成為戶外活動的終身會員，自此樂此不疲。

這些年來，台灣的民間公司、企業逐漸大型化，受到勞工社福政策的保障，中大型企業體、公家單位，都有完善的員工福利組織，這些有經費、依照公司章程組成的各種團體，近年來漸漸成為推動戶外活動發展的最大推手，將來甚至可能成為帶領台灣休閒戶外活動發展，最大的動力，可惜目前這些福利團體，都還在獨立奮鬥的階段，與業界、主管單位、學術單位、媒體，幾乎都沒有互動。因為同儕影響，而成為戶外活動愛好者的比例逐年攀升，業界是該思索成立公益團體，接觸、互動、相互提攜成長的相關課題！

西式毛鉤是項知識和技術密集的戶外活動，除了需要大量閱讀專業知識，若有旁人帶領則可以較快領略要領。

學長帶學弟

多年前大學登山或相關社團，一直扮演推動戶外活動的推手，但是戒嚴時期大學社團倍受打壓。政治解嚴，社會上各種娛樂活動百無禁忌，登山再也不是唯一的選擇，各種室內的娛樂活動百花齊放，再度壓縮登山社團發展的空間。

原本以為居住在高山島嶼台灣的子民，登山愛山的熱血應該都遺傳在每個島民的體內流竄，但潮流卻沒有站在愛山子民的這一邊。隨著都市化發展，更多的人口集中居住在都市，今天很多三十幾歲的年輕人，從童年開始，已經遠離鄉村、農地、溪流、山地丘陵，這些完全都市化的人口，如何號召他們回到大自然，顯然不是普通簡單的思維，就能想出策略的。

所幸登山社團長久以來，雖然漸漸式微，學長提攜學弟的傳統並未消失，甚至極少數高中、高職，也都有類似的傳統，為台灣長久以來的登山傳統留下一絲血脈，是否應思考給他們積極的助力呢？

登山是少數保有「學長提攜學弟」文化的戶外活動。

參加活動營隊

週休二日以後，台灣已經少有連續假期，極度衝擊國內旅遊活動的市場。曾以舉辦國內相關活動為主要營收的登山用品業者，都在這一波假期改制變革中，紛紛結束營業。假期改制前，登山用品業者是號召、教育人們加入戶外活動的推手，每年帶動新參加人口，幾乎佔了全部市場的一/三；假期改制後，活動必須在短短兩天完成，很多長天期的活動已無連續假期舉辦，非假日舉辦多天期旅遊，受到國際旅遊行程的競爭，隨後國內旅遊成本高漲，很多多天行程的費用，都比國外旅遊行程貴，於是幾乎消滅登山用品業者，經營國內登山活動行程的空間。

多天期登山活動行程，費用之所以高漲，除了還能忍受的旅社、租車等費用之外，登山嚮導兼挑伕的費用，無疑是壓垮這類活動的最後一根稻草。若仔細觀察相關團隊，團員不願意買好裝備、輕量裝備，寧願帶一大堆又重又大沒效率的器材、食品，卻願意多花錢僱用嚮導，顯然他們長期以來都脫離登山教育的資訊體系。雖然嚮導也是推動登山活動的助力，但他們多數年事已大，會不會有年輕人接手？將來會不會鬧嚮導荒？國家公園限定登山人數，人們熱衷園區熱門路線，使熱門路線客滿，大幅壓縮活動的人口胃納量。非國家公園管轄的登山路線，無足夠經費促銷，胃納量無法充分利用，這些都是假期改制後衝擊登山活動市場，迄今無法解決的問題。目前還持續辦理登山活動的用品店所剩無幾，當然更難號召新人加入登山活動，有興趣的散客該何去何從？

商業登山隊讓登山門檻大幅降低，但有些玩家太依賴背工和領隊，讓自己錯失磨練技能和提升知識的機會。

戶外用品展的的免費講座，也是戶外活動入門朋友可利用的資源。

出入專業店家

產品知識傳遞的真相

出入專業店家，或許能獲得新資訊，購買新產品，至少這是多年來所有代理商、零售業者共同的想法，但實際上則不然。專業的店員介紹產品，一個小時只能講四千字；換句話說，單只介紹防水透氣布料給客人，使其有個概念，就用掉一小時，還沒涉及廠牌、產品特色，一位專業的店員，能招呼多少客人？店家自己做員工推銷效率調查，很容易發現真相！由此推演，如果客人沒有先從雜誌、書籍獲得概念，光靠店員能有多少效益？代理商都以為廣告無效？怎麼不叫店員反問客人，他是如何知道防水透氣布料？一定是看過、聽過相關廣告嘛！至於他挑選怎樣的產品，牽涉個人主觀意願與用途，很難左右消費者意願，但至少店員不需要，浪費那一個鐘頭！直接切入自家的產品，這不就是廣告的效果？

釣魚活動的衰退就在於忽視平面媒體

台北縣五股疏洪道半公營的釣魚池開始營業，供需方便鄰近居民開始學釣魚，附近釣具店家紛紛抱怨，客人買一包三十五元的魚鉤，要花三十分鐘以上敎他綁魚鉤，買一支百元浮標，來了三趟敎他調浮標，之後還沒完沒了！又不敢得罪客人，這就是釣魚活動，長期以來忽視平面媒體、釣魚書籍的下場。

以往平面媒體、叢書，搶先業者把客人調教的太好了，生意太好做了，客人入店門，開架陳列的產品拿了就走，完全不用說明，最需要囉唆講解的釣具產品，客人卻完全不煩店家，難道大家不懷疑這完全不合邏輯？釣具工廠以為自己的產品不用廣告、不用促銷就賣得嚇嚇叫！資訊發達於產品之前，這是台灣任何行業從未有過的經驗。釣具業者不感恩媒體叢書也就算了，廣告無用更是常掛在嘴上，還說釣魚文章寫太深沒有用！沒人看得懂！

釣魚產業已沒落，釣具店門庭若市的好光景已不復見。

戶外產業應引以為戒

戶外用品業者正在步釣具業的後塵，也許他們還很自豪，客人來了三趟，店員總花四小時賣了一件衣服一萬八，比釣魚用品店好太多了。如果他們這麼想，很快有一天，所有登山人口都往路邊攤買衣服，大家都嚷叫著六百元的機車雨衣好啊！不用一萬多！台灣光復不久，登山前輩都這樣穿，要效法前輩蓽路藍縷的精神！即使專業店家確實能提供若干資訊與知識，但丟一本十萬字的叢書、六萬字的雜誌給買家，買家又能傳播給幾人，絕對比得上店員講十~二十小時來的效率。